Diseño de un Modelo de Evaluación y Medición de la Madurez Organizacional en Gestión de Proyectos y Aplicación a Compañías de Armadores de Colombia

EasyChair Preprint no. 1330

Abstract

Los modelos de madurez organizacional en gestión de proyectos se consideran una herramienta útil para evaluar la capacidad actual de las organizaciones de administrar y llevar a cabo proyectos exitosos, incluyendo su alineación con la estrategia organizacional. A través de la revisión de la literatura, se ha construido un nuevo modelo de madurez organizacional en gestión de proyectos llamado “Análisis Natural del Ambiente Institucional Sistematizado” ANAIS M2. Este nuevo modelo se basa en los modelos de madurez OPM®, P3M3®, KPM3, P2M, CP3M©; y es soportado por 189 elementos de valoración que componen el nuevo modelo. Generando el plan de acción a seguir, basado en los elementos de valoración que no se han logrado como resultado de la evaluación. Luego, el nuevo modelo es probado con las compañías de armadores de Colombia, quienes entre 2013 - 2017 realizaron 907 proyectos y se clasificaron en el nivel de madurez 2: medio, según el modelo de madurez ANAIS M2.

Keyphrases: Calidad, Gerencia de proyectos, Mejoramiento continuo, Mejores prácticas, Modelos de madurez

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  author = {Yair Alexander Teheran de Anais Suarez and Janneth Lorena Torres Valencia},
  title = {Diseño de un Modelo de Evaluación y Medición de la Madurez Organizacional en Gestión de Proyectos y Aplicación a Compañías de Armadores de Colombia},
  howpublished = {EasyChair Preprint no. 1330},

  year = {EasyChair, 2019}}